是的，如今我们可以轻松使用社交媒体来搭建桥梁，但这并不意味着您不应该时不时地与人交往。 最后，未来的管理者也是敢于做决定，喜欢行动的人。知道如何在倾听和做出决定之间保持平衡的人。 灵活性 认为，灵活性是成功的关键。不仅针对您的员工，还针对他们提出的想法。此外，寻找合作伙伴或与其他公司、个体经营者或自由职业者合作以实现您的目标并在营销领域获得大量新投入也将变得更加重要。 谈到了负责公司营销的整个团队：数据专家、移动专家、趋势专家、撰稿人和创意团队。
纪律 当您采用可持续的方法和长期愿景时，需要大量的纪律。内容是这个故事的重要组成部分，但不懈地制作内容需要大量的纪律。作为一名经理，您还必须以坚 联 英国手机数据库 列 定的态度掌舵，并期望您的员工每天以同样的奉献精神和纪律开始新的一天。每个公司都有自己的节奏。经理有责任检查这种节奏，控制它并在必要时增加它。 三个原则，根据 的说法，我们可以努力实现以下三个对公司或未来营销至关重要的维度： 极度关注客户。客户始终是故事的中心。 技术和营销齐头并进。
它们相辅相成，并指出每个人应该或不应该进行调整的地方。 卖不卖。专业知识从未如此重要。当您可以增值时，您就会出售。 因此， 提供了许多工具来帮助您入门。万事开头难，但让这三个组成部分让您思考。您可以通过此链接阅读 撰写的完整文章。他的书 值得一读。 面对面销售已经过时了吗？一个紧迫的问题。根据 的 的说法， 答案是肯定的。 有趣的。大胆。批判的。 但在我看来不太正确。我解释为什么。 在他的专栏 面对面销售几乎过时 中，他用必要的论据证实了他的观点。一篇让您思考的文章，因此适合作为全新博客的主题。 他的方法很有前途。我们假设 按照良好做法 销售等同于面对面销售。